甘肃金昌安防设备
组织架构调整，成立事业部，划小经营单元。
企业客户
客户满意度
ROI提升
赋能甘肃金昌各行业领导者实现数字化转型，成效显著
组织媒体开放日，邀请记者参观智慧工厂。
闲置资金进行现金管理，年化收益提升至%。
实施降本增效专项，全年累计节约成本万元。
精益生产（6S管理）全面深化，车间现场面貌与作业效率大幅改善。
库存商品结构优化，滞销品占比下降%。
公司正式确立了未来三年的发展规划，明确了核心增长极。